Metodología Ganar / Ganar en las Negociaciones Colectivas Laborales

La Metodología Ganar/Ganar es una de las técnicas de negociación colectiva en Perú que más éxito ha tenido en la negociación y mediación de conflictos laborales en el mundo, y es una de los nuevos tipos de negociación colectiva, donde ambas partes quedan satisfechas, de allí el nombre de la metodología: Ganar-Ganar.

La filosofía por la que se diseñó esta nueva metodología, parte del principio que la negociación y convenio colectivo son difíciles, porque habitualmente van acompañadas de amenazas, cuando por el contrario, en las negociaciones colectivas el diálogo constructivo debería ser la base de una resolución pacífica de conflictos laborales, ya que a pesar que el empleador y los trabajadores tengan intereses contrarios, se necesitan uno al otro y son dependientes entre ellos mismos.

En esta página encontrará ejemplos de resolución de conflictos que podrían inspirarlo o generar ideas para su empresa u organización, además de la ayuda y asesoría que le puede brindar el Instituto de Estudios Socio Laboral y Ambiental – IESI, para potenciar sus conocimientos sobre resolución de conflictos en las negociaciones colectivas laborales, a través de esta novedosa metodología.

La confianza es una obligación en las relaciones a largo plazo y base de la metodología de resolución de conflictos Ganar/Ganar. Un resultado negociado que implique que una parte gane y la otra pierda no es sostenible si ellas tienen que continuar negociando entre sí, puesto que, en la siguiente negociación de conflictos, las partes en cuestión se volverán a encontrar y sin duda se tendrá lugar a un ajuste de cuentas.

Las negociaciones colectivas en Perú mediante la metodología Ganar/Ganar es de aplicación en sector público, sector privado, organizaciones, empresas y en general todo ámbito donde la negociación y mediación laboral es una necesidad entre trabajadores y empleadores.